PLANIFICATION ET CONTROLE DE PROJETS EPC

Sécurisez vos projets industriels,
du CAPEX aux délais

SIPCO accompagne les équipes projets dans la structuration de plannings directeurs et le pilotage des projets et programmes EPC.

Ils nous font confiance

A qui s’adresse SIPCO ?

  • Porteurs & pilotes de projets EPC

    MAITRES D’OUVRAGE ✛ MAITRES D’OUVRE ✛ SOCIETES D’INGENIERIE

    "Je dois sécuriser mon CAPEX et piloter mon projet "

    ✛‍ Planning Directeur
    ✛ Planification et Contrôle de projets
    ✛ Expertise - Audit planning
    ✛ Expertises contentieux - As-built & TIA

  • Groupes & sites industriels

    PILOTES DE PROJETS DE MODERNISATION DE SITES & LIGNES DE PRODUCTION

    "Je dois structurer et piloter mes projets d’investissements industriels."

    ✛ Diagnostic PMO
    ✛ Structuration PMO
    ✛ PMO industriel - Pilotage multiprojets

Nos expertises à forte valeur ajoutée

Valeur décuplée

  • 2019

    Depuis

  • 6+

    Secteurs industriels

  • Background

    Énergie Chimie Déchets Eau Industrie Hydrogène Pharmacie

  • 1,5 MRD€+

    de CAPEX pilotés sur des projets EPC

Le partenaire clé dont vous avez besoin

  • Autonomie & méthodologie

    15+ ans d'expérience. Méthodologie PMI. Intégration rapide avec un cadre structuré.

  • Outils de référence

    Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, MS Project, Power BI — maîtrisés.

  • Expertise EPC & Industrielle

    Ingénierie, Approvisionnements, Construction & Mise en route. Pilotage de la complexité multi-lots, multiprojets, multisites.

Nos dernières références

Projet Novasteam - SUEZ / CAPEX 130M€

Réalisation d’une unité de production énergétique de combustibles solides de récupération (CSR)

Le pilotage du planning global, assuré par SIPCO, a permis de coordonner les activités de conception et de construction des 16 lots sous-traités, garantissant le respect des objectifs de planning du projet.

Montage chaudiere CSR — projet Novasteam SUEZ 130M EUR

Lhyfe - multiples sites en Europe

Production d’hydrogène vert pour l’industrie et la mobilité

Fiabiliser la vision d’ensemble du portefeuille de Lhyfe grâce à la modélisation, à la planification et au pilotage de ses projets, afin de contribuer à façonner l’industrie de l’hydrogène vert en Europe.

Site de production hydrogène vert Lhyfe Bouin

Revamping - LYONDELLBASEL & Infineum

Revamping de trois unités pétrochimiques en site exploité

Baseline et pilotage de trois projets EPC de revamping d’unités sur site pétrochimique en exploitation, visant à accroître la capacité de production de l’ensemble des installations.
Les travaux couvrent le génie civil, le montage mécanique et la tuyauterie, ainsi que l’installation électrique, l’automatisation et le contrôle.

Une usine industrielle avec des tours de raffinage en métallo et des cheminées, éclairée au coucher du soleil.

Témoignages

  • "SIPCO nous a accompagnés dans la structuration de notre démarche planning, dans un contexte d’entreprise jeune où tout restait à construire. Ils ont contribué à l’élaboration de plannings détaillés, au choix des outils (notamment la transition de MS Project vers Oracle Primavera Cloud - OPC) ainsi qu’à la mise en place d’un reporting adapté. Cette structuration nous permet aujourd’hui d’assurer un pilotage interne plus efficace de nos projets et renforce la qualité de nos supports de communication auprès de nos parties prenantes."


    Sophie Lacombe - Projet Manager chez Lhyfe

  • “Reconnue pour son expertise et la valeur ajoutée de son accompagnement en contrôle de projet, SIPCO a assuré la mission de planification lors de la première phase d’un projet stratégique pour un client particulièrement exigeant, Eurenco.

    L’intervention a été à la fois efficace et appréciée par l’ensemble des équipes, couvrant l’ingénierie, les approvisionnements, la construction ainsi que le pilotage et le contrôle du projet.”


    Project Director chez WOOD PLC