VOS PROJETS DANS LE respect des DELAIS ET DANS LE budget, c’est notre metier
Nous aidons les industriels et Ingénieries EPC à sécuriser leurs délais, maîtriser leurs coûts et piloter leurs projets avec visibilité.
Nos services
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Planning directeur
Vous êtes en phase de développement de votre projet et votre objectif c'est sécuriser le CAPEX et Business Plan. SIPCO vous accompagne à définir le Planning Directeur de votre projet (identification du chemin critique, des risques et de la modélisation d'une stratégie de sécurisation des délais).
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Nous complétons votre équipe
Ingénieurs spécialisés en planification et contrôle de projets, nous vous apportons un renfort opérationnel immédiatement mobilisable pour intégrer vos projets. Nos outils : Primavera P6/ Oracle Primavera Cloud - OPC / MS Project / Mesure de l'avancement (Physical Progress) / KPIs & Reporting )
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Pilotage du portefeuille
Nous mettons à profit de nos clients notre savoir faire en consolidation et gestion du portefeuille de projets afin de fiabiliser la vision d’ensemble - gestion de priorités et des ressources - permettant ainsi la prise des décisions éclairées. Nos outils : MS Project / Primavera / PowerBI
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Formation aux techniques planning
Vos chefs de projets connaissent les détails techniques des projets qu’ils gèrent mais ils ont besoin d'un support méthodologique pour piloter les délais de façon robuste et systématique. SIPCO accompagne la montée en compétences de votre équipe sur les techniques de pilotage des délais.
Découvrez nos dernières références
Projet novasteam - SUEZ / CAPEX 130M€
réalisation d’une unité de production énergétique de combustibles solides de récupération (CSR)
Le pilotage du planning global, assuré par SIPCO, a permis de coordonner les activités de conception et de construction des 16 lots sous-traités, garantissant le respect des objectifs de planning du projet.
lhyfe - multiples sites en europe
production d’hydrogène vert pour l’industrie et la mobilité
Fiabiliser la vision d’ensemble du portefeuille de Lhyfe grâce à la modélisation, à la planification et au pilotage de ses projets, afin de contribuer à façonner l’industrie de l’hydrogène vert en Europe.
revamping - LYONDELLBASEL & infineum
revamping de trois unités petrochimiques en site exploité
Baseline et pilotage de trois projets EPC de revamping d’unités sur site pétrochimique en exploitation, visant à accroître la capacité de production de l’ensemble des installations.
Les travaux couvrent le génie civil, le montage mécanique et la tuyauterie, ainsi que l’installation électrique, l’automatisation et le contrôle.
Ils nous font confiance
Témoignages
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"SIPCO nous a accompagnés dans la structuration de notre démarche planning, dans un contexte d’entreprise jeune où tout restait à construire. Ils ont contribué à l’élaboration de plannings détaillés, au choix des outils (notamment la transition de MS Project vers Oracle Primavera Cloud - OPC) ainsi qu’à la mise en place d’un reporting adapté. Cette structuration nous permet aujourd’hui d’assurer un pilotage interne plus efficace de nos projets et renforce la qualité de nos supports de communication auprès de nos parties prenantes."
Sophie Lacombe - Projet Manager chez Lhyfe